ネットワークが所有し、統治する
分散化は本物で、段階的です。経済的な主導権は公開されたマイルストーンに沿ってDAOへ移り、安全性とモデルのリリースは透明な技術評議会が持ち続けます。権力は本当に移し、安全は規律をもって預かります。
3つの主体、明確な役割
株主を持たない、目的に縛られたケイマンの財団。プロトコル、ORBトークン、トレジャリーを預かり、グラントを出します。これがネットワークを、企業の利益装置ではなくコモンズにしています。
トークン保有者によるガバナンス。報酬レート、トレジャリーの配分、プロトコルのアップグレード、グラントの主導権を、公開されたマイルストーンに沿っておよそ2〜4年かけて段階的に引き受けます。
モデルのリリース判断と、レベル0の安全制約を握る技術組織。DAOに対して透明に運営されます。フロンティア級のシステムの安全ゲートを、揺れ動く投票で決めるわけにはいきません。
主導権が移っていく順序
各フェーズは、ネットワーク経済の定められた一部を財団からDAOへ移します。一度にすべてではなく、公開されたマイルストーンに沿って進みます。
財団がプロトコルとトレジャリーを預かり、DAOのガバナンスコントラクトが稼働し、初日から安全評議会がリリースゲートを握ります。
DAOが、ハードキャップの範囲内での発行スケジュール、ティアと作業種別ごとの報酬配分、そして貢献の乗数を引き受けます。
DAOが、計算資源の調達、エコシステムへの出資、流動性、そして収益で賄うバイバックとバーンの頻度を決めます。
DAOが、タイムロックと必須の監査の後ろで、オンチェーンのコントラクトアップグレードを管理します。安全に関する例外は維持されます。
DAOがグラントプログラムとエコシステム開発を完全に所有し、ネットワーク経済の移管が完了します。
- モデルのリリース判断
- レベル0の安全制約
- キルスイッチ
- DAOに対する完全な透明性
大人がひとり同席する分散化
トークン投票に渡さないものが、意図的に2つあります。モデルのリリース判断と、その安全制約です。フロンティア級の能力を持つシステムの安全ゲートを、揺れ動く投票で決めるわけにはいきません。ただし、その運用を公開の場で行うことはできますし、実際そうしています。
経済的な権力はDAOへ本当に移し、安全は透明な評議会が規律をもって預かります。演出ではない、本物の分散化です。