動力源はORB

ネットワーク全体を、ひとつのトークンで

ORBは検証済みの貢献に報い、AIとネットワークのサービスの支払いに使われ、プロトコルを統治します。すでにBase上の本番環境で動いており、ステーキング、報酬、署名付きクレーム、制裁スクリーニングも稼働中です。

ユーティリティ

稼ぐ、使う、ステークする、統治する

貢献者は、検証済みのコンピュート、推論、パーソナライズ、データ、帯域の提供に対してORBを獲得します。

AIとネットワークのサービス、優先的な計算資源、エンタープライズやAPIの利用に支払います。

オペレーターはスラッシングを伴う学習権のためにステークし、保有者はガバナンスと報酬のためにステークします。

ORBはプロトコルを統治し、時間をかけてネットワーク経済の主導権を段階的に引き受けます。

配分

最大の割合は、検証済みのコンピュートとネットワークの仕事に充てられます。チームと投資家の配分は少数派で、すべてベスティング付きです。

正直な話

統合されたORB経済における、例示的な配分です。最終的なパラメータは法律顧問とともに決定し、トークンイベント時に開示します。ここに書かれているものは、証券の募集ではありません。

コンピュートとネットワークの報酬40%

エコシステムとコミュニティ15%

DAOトレジャリー15%

チーム（ベスティングあり）15%

投資家（ベスティングあり）10%

流動性と準備金5%

設計からして持続可能

ホットスポットのゴールドラッシュからトークンの崩壊まで、ネットワーク経済の一部始終から学びました。

実際の検証済みの仕事に報い、バイバックはインフレだけに頼らず、本物のサービス収益から賄います。生き残ったネットワークとデススパイラルに落ちたネットワークを分けたのは、この規律でした。

有料のジョブはORBをバーンします。だから希少性は、登録数やカレンダーではなく、実証された需要に追随します。

ノードへの支払いは安定した価値を基準にし、収益によって調整されます。だからオペレーターが、変動の激しいトークンを売らざるを得なくなることはありません。

フライホイール

サービス収益がORBを買い戻し、バーンします。Hylonが勝つほど、貢献への報酬、トレジャリー、トークンが一緒に積み上がります。原資は希薄化ではなく需要です。ハードウェアは、ユーザー向けの固定利回り商品ではなく、法人の負債で調達します。

01実需顧客がAIとコンピュートに支払う

02バイバックとバーン収益が供給からORBを取り除く

03貢献者が稼ぐ検証済みの仕事に報酬が出る

04ネットワークが育つ容量が増え、需要も増える

ORBがネットワークを統治し、公開されたマイルストーンに沿って主導権はDAOへ移ります。その仕組みをご覧ください。